Dette krever at kvinner kjemper på karrierestigen
Med en ny lov ønsker politikere å styrke andelen kvinner i lederstillinger i de kommende årene. For menn er fortsatt overrepresentert i de utøvende etasjer. Men hvem vil klatre opp karriere stigen som en kvinne, tilsynelatende må kjempe med betydelig flere hindringer enn de mannlige kollegaene. I et intervju med nyhetsbyrået "dpa" forklarer psykolog Alina Hernandez-Bark hvorfor kvinner fortsatt er så sjelden i ledende stilling.
Ny lov bør bringe flere kvinner til lederstillinger
Siden 1. mai 2015 har loven vært på plass for likestilling av kvinner og menn i lederstillinger i private og offentlige tjenester. Ifølge forbundsdepartementet for familieforhold, pensjonister, kvinner og ungdom (BMFSFJ), bør dette betydelig øke andelen kvinner i lederstillinger på mellomlang sikt og i siste instans oppnå en likestilling mellom kjønnene. Fra synspunktet av forbundsministeren for familieforhold Manuela Schwesig er et "[...] historisk skritt for kvinners likestilling i Tyskland" - som tilsynelatende er presserende nødvendig. Som rapportert av Federal Statistical Office, var under en av tre ledere (29,0%) i 2014 kvinne.
Konseptet av makt stemmer ikke overens med den kvinnelige kjønnsrollen
Men hva er årsaken til den lave andelen kvinner i ledende stillinger? Psykologen Alina Hernandez-Bark tok imot dette spørsmålet som en del av doktorgradsstudiet og ble til og med nominert for hennes arbeid for Studienpreis der Körber-stiftelsen. Som Hernandez-Bark forklarer, ifølge ulike studier blant kvinner i alle vestlige land, er søken etter makt mindre uttalt enn hos menn. Til tross for lønnsomt arbeid og ofte bedre pedagogiske kvalifikasjoner er autoritet og status derfor mindre viktig, og dette skyldes konnotasjonen av begrepet "makt".
"Det er ikke hensiktsmessig for kvinnens kjønnsrolle. Kvinner bør være hyggelige, hyggelige og støttende, men ikke dominerende og slå bordet og si, jeg vil gå opp, sier Hernandez-Bark til "dpa".
Negative konsekvenser av mannlig dominerende oppførsel
Men ifølge psykologen er det nå endringer i makten som streker, for eksempel av tidligere mannlige egenskaper, som ønsket om uavhengighet ville tolereres hos kvinner. Likevel fortsetter det å søke at en kvinne "definitivt ikke skal vise utelukkende dominerende oppførsel" hvis hun ønsker å klatre opp karriere stigen. "Fordi hun fortsatt er straffet for det. Det er sjeldnere, mindre likte og oftere mobbet, forklarer Hernandez-Bark.
Kvinner er noen ganger mer effektive enn sine mannlige kolleger
På "vei opp" vil kvinner også bli konfrontert med hindringer langt oftere enn menn. Selv om kvinner i enkelte tilfeller, ifølge studieresultater, selv kan lede mer effektivt, er motivasjonen mindre uttalt på grunn av de fremtredende kjønnsrollene enn blant mannlige kollegaer. I tillegg vil det være en ulempe når det gjelder mulighetene for en stilling, siden kvinners rolle er fortsatt uforenlig med felles lederskap. Som et resultat av dette, tilskrives kvinner ubevisst mindre potensialet for lederansvar, fortsatte eksperten. Alle som allerede har en ledende rolle, må derfor oppnå en "balansehandling" mellom "typiske" kvinnelige og mannlige egenskaper: "Dette betyr at de må støtte sine ansatte. Samtidig må de være konkurransedyktige og selvsikker mot andre avdelinger. Dette er imidlertid ikke nødvendigvis en bevisst prosess av veiledere og ansatte ved valg av ledere. Det er den harde delen, "oppsummerer Hernandez-Bark problemet med kvinnelig lederskap.
Kvinnelige rollemodeller for å endre stereotyper
For å tilby kvinner samme muligheter, mener Hernandez-Bark at kvinnelige rollemodeller først må opprettes for å kunne forandre ubevisste prosesser og stereotyper. "Det betyr konkret: Hvordan rapporteres intranettet om vellykkede kvinner i selskapet? Er de tilstede? "Et annet aspekt er vurderingen av kjønnene i uttrykket. Fordi hvis bare en "leder" var ønsket, ville mange kvinner ubevisst føle seg mindre adressert. Hernandez-Bark anbefaler i utgangspunktet at kvinner ønsker å lage en karriere, på den ene siden, en vennlig måte å møte kvinnelig rolleklisj. Samtidig skal kvinner imidlertid også vise sin vilje: "De burde kjenne sitt mål og forfølge det konsekvent, men ikke kommunisere det på utsiden på en veldig dominerende og krevende måte." (Nr)