Spontane mennesker handler mer sjenerøst

Spontane beslutninger er mer samarbeidsvillige, lengre tenkningstider oppmuntrer egoisme

09/20/2012

Spontane mennesker er mindre egoistiske og mer villige til å donere penger. Dette er funnet av forskere fra de amerikanske elituniversitetene Havard and Yale i en nylig studie publisert i tidsskriftet „natur“ ble publisert. Nøye betraktede avgjørelser var således i utgangspunktet mer egoistiske enn en spontan bestemmelse av fagene.

„Samarbeid er i sentrum for menneskelig sosial adferd“, David G. Rand, Joshua D. Greene og Martin A. Nowak skrive i deres nåværende innlegg. Men beslutningen om å samarbeide er "vanligvis knyttet til individuelle kostnader for beslutningstakere". De amerikanske forskerne spurte seg derfor spørsmålet om det kognitive grunnlaget for samvirkende tiltak. De gjennomgikk som en del av deres nåværende studie, „om folk er predisponert for egoisme og oppfører seg samarbeide bare gjennom aktiv selvkontroll, eller om de er intuitivt samarbeidsvillige“ handling. Det ganske overraskende resultatet: Selvløs handling tilsvarer tilsynelatende vår intuisjon, lengre tenkning fører til flere egoistiske beslutninger.

Samarbeidsoppførsel undersøkt i mer enn 2000 fag
I ti forskjellige tester hadde amerikanske forskere ved Harvard University i Cambridge og Yale University i New Haven analysert den sosiale oppførselen til mer enn 2000 fag. Eksempelvis bør deltakere donere penger i et eksperiment. Alle deltakerne visste at beløpet ville bli doblet av gamemaster og delt jevnt mellom spillerne. Emner donerer imidlertid ikke vanligvis hele 50 centene de hadde, selv om utbetalingen ville vært høyest for alle. Forskerne bemerket også en betydelig sammenheng mellom tiden det tok de enkelte deltakerne å tenke og beløpet donert.

Lengre hensyn fremmer egoistisk oppførsel
Studiedeltakerne bestemte seg på mindre enn ti sekunder, de donerte i gjennomsnitt om lag 66 prosent av sine 50 cent. Med en refleksjonstid på mer enn ti sekunder, gikk villigheten til å donere til et gjennomsnitt på 53 prosent av totalbalansen. I testene har det ikke oppstått noe tilfelle hvor fagene bestemte seg etter en lengre periode med hensyn til mer generøse, som i en spontan beslutning, skrive Rand, Greene og Nowak. Etter deres mening er kooperativ oppførsel den første naturlige refleksen, men den er erstattet av egoistiske mønstre av atferd etter en relativt kort refleksjonstid. Dette forholdet mellom vurderingsperioden og den reduserte samarbeidsviljen er i tråd med tidligere studier, som kom til en tilsvarende konklusjon.

Samarbeidsadferd som første intuisjon
Ifølge US forskere uselvisk handling i spontane avgjørelser eller intuitiv tilbøyelighet til å samarbeide er fordi det truer livet til egne sosiale omdømme ved egeninteresse atferd og de berørte personer kan bli utstøtt sosialt omstendigheter. Jo mer de berørte personene veier, desto mer ser dette aspektet ut på baksetet. Rasjonelle hensyn kan føre til at den første kooperative impulsen blir overvunnet, ifølge forskerne. „Oppfordring av beslutningstakere til å være helt rasjonell kan ha den utilsiktede bivirkningen ved å gjøre dem mer egoistiske“, skriv rand og kollegaer. „Våre funn gir konvergerende bevis på at intuisjon støtter samarbeid i sosiale dilemmaer, og at refleksjon kan undergrave disse samvirkende impulser“, så konklusjonen av de amerikanske forskerne. (Fp)

Bilde: Bernhard Pixler