Kokkene bør være rollemodeller for helse

Noen arbeidsgivere viser aldri svakheter til ansatte og synes alltid å "gi alt". For eksempel tar de ofte ikke pauser. Men de er dårlige eksempler for deres ansatte. Disse gjør ofte det samme med sjefen sin, som studier viser.

Ledere utfordrer helsen til sine ansatte
Når ledere går utover grensene for deres evne til å utføre, skader de ikke bare seg selv, men utgjør også fare for deres helsepersonell. Dette har lovbestemt ulykkesforsikring (VBG) påpekt i en melding fra nyhetsbyrået dpa. Ifølge studier, etterlikner ansatte ofte veilederens oppførsel. Sistnevnte, for eksempel, går på jobb syk, har signalvirkningen for de ansatte. Disse har så ofte inntrykk av at slik oppførsel også forventes av dem.

Mange mennesker går på jobb syk
Helseeksperter har kritisert i årevis at "mange mennesker går på jobb uten å få det bra." For eksempel, i sammenheng med helsesrapporten 2014, kom DAK-helseforsikringsorganet til den konklusjonen at "såkalt presentivisme, dvs. tilstedeværelse på arbeidsplassen til tross for sykdom, er et utbredt problem for både ansatte og arbeidsgivere". På den tiden hadde fondet påpekt at arbeidstakeres helse bør være bedre forfremmet med helsestyring.

Ledere fører ofte dårlig
Ifølge VBG gjelder det samme for brudd på emnet syke til jobb. Hvis veiledere holder opp med lunsjpause, vil personalet gjøre det på et tidspunkt. Ledere er ofte uvitende om at de villeder deres ansatte i denne forbindelse. Ikke sjelden, dette skyldes at de selv ikke har noen gode rollemodeller. For å reflektere lederadferd, sier eksperter at de kan spørre seg selv hvordan de skal ledes av deres nærmeste overordnede eller hvordan de ønsker å bli ledet. (ad): Dieter Schütz