Psychology Study Hvorfor har kvinner en vanskeligere karriere å gjøre?

Menn må være selvsikker - og kvinner sosialt?

I psykologi er det teorien om det såkalte "konfidensgapet", som sier at kvinner utvikles mindre profesjonelt, fordi de ofte oppfattes som mindre selvbevisste enn sine mannlige kolleger. Nylig forskning av professor i organisatorisk oppførsel Laura Guillén refuterer denne teorien. Ifølge Guillén er "Confidence Gap" en myte.

Laura Guillén er professor i organisatorisk oppførsel ved European School of Management and Technology (ESMT) i Berlin. I hennes nåværende forskning peker hun på at kvinner som regnes som selvsikker ikke nødvendigvis gjør en karriere. I stedet er innflytelsen på arbeidsplassen nærmere deres varme og omsorg som tilskrives den oppfattede selvtilliten. Studieresultatene ble nylig publisert i tidsskriftet "Human Resource Management".

Det antas ofte at kvinner ikke stiger til høyere stillinger på grunn av mangel på selvtillit. En nylig studie har vist at kvinner spesielt gjør en karriere raskere, som i tillegg til arbeidserfaringen anses å være spesielt sosial, omsorgsfull og varmhjertet. (Bilde: WavebreakmediaMicro / fotolia.com)

Ulike påvirkning i kjønnene

"Selv om det ikke er noen åpenbare forskjeller i måten kraftige menn og kvinner vurderer, har deres grunner for å få innflytelse i selskapet vist sterk kjønnsforskjell," sa professor Guillén i en pressemelding om studiens funn. Deres forskning viser at menn er mer sannsynlig å utvikle seg hvis de oppfattes som selvsikker. I stedet gjør kvinner en karriere raskere når de oppfattes av andre som varmhjertet, omsorgsfull og sosialt.

Kvinner trenger ikke å være som menn for å lykkes

"Den populære meldingen som kvinner må bytte for å være mer selvsikker og vellykket, er feil," sier Guillén. Enda verre er meldingen ikke bare feil, men reduserer også kjønnsdiversiteten i en arbeidsstyrke. Guillén beklager at arbeidsgivere i mange tilfeller unngår dette ansvaret. I stedet ville de ganske enkelt overtale kvinner til å følge mannlige stereotyper.

Sosial kvinner og asocial menn?

Forskningen antyder at kvinnelige arbeidere forventes å bli tatt vare på av andre i tillegg til den normale arbeidsbelastningen for å lykkes. I stedet er menn bare bundet til resultatindikatorene. "For å kunne bevege seg fremover må kvinner ta vare på andre mens deres mannlige kolleger fokuserer på sine egne mål," konkluderer Guillén.

Kraft gjennom sosial atferd

"Selv om denne sosiale kvaliteten ikke er oppført i noen stillingsbeskrivelse, ser det ut til å være nøkkelprestasjonsindikatoren mot hvilken vellykkede kvinner får tilgang, makt og innflytelse, avslutter professoren. Guillén krever at menneskelige avdelinger skal sikre at kvinner og menn vurderes etter de samme kriteriene i rekrutteringsprosessen og i valg av kampanjer.

Fokus på varme og sosiale ferdigheter hos kvinner

I forskning på prestasjonsvurderinger av kvinner og menn oppdaget Guilléns forskergruppe at kvinners karakterer bruker nesten dobbelt så mange ord om sosiale ferdigheter som menn. "Disse bevisstløse kjønnsspesifikke forvrengningene må bekjempes," sier Guillén. Organisasjonsekspert mener at talent og ferdigheter belønnes mer rettferdig i alle organisasjoner, uavhengig av kjønn. (Vb)